ANÁLISIS ANTROPOLÓGICO DE LAS RELACIONES HUMANAS COMO REFERENTE DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Palabras clave: Organización, Antropología, Pública, Privada, Culturación

Resumen

Se presenta una propuesta de Modelo de Análisis del Sistema Organizacional para el individuo encargado del talento humano en las organizaciones, a fin de delimitar los factores culturales, sociales y de adaptación que influyen para un cambio organizacional.

Biografía del autor/a

Rocío Abigail Tinajero García, Centro Universitario OPARIN

Licenciado en Ingeniería Industrial, Maestría en Administración, Maestrante en Formación Docente.

Citas

BACHELARD, G (2009). La filosofía del no, Buenos Aires: Amorroutu.

FINLAY, A (2012). Cómo comunicar la investigación para influir: estrategias y
desafíos para generar el cambio, Sudáfrica: APC.
TODARO Y SMITH, M (2015). Economic Development, Massachuset: Pearson.

REVISTAS.

CÁCERES-RUBIO, et al (2010). “Cultura organizacional y las fusiones empresariales”. En Revista Universidad de La Sabana, vol. pp.

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ORANTOS, A (2016). “La excelencia y la sobrevaloración del talento”, España: Fh

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Publicado
2020-06-06
Cómo citar
Tinajero García, R. (2020). ANÁLISIS ANTROPOLÓGICO DE LAS RELACIONES HUMANAS COMO REFERENTE DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Ciencia Y Filosofía| Revista De Ciencias Sociales Y Humanidades, 4(3), 32-48. https://doi.org/10.38128/revcsh.v4i3.17